Колко пъти ни се е случвало да присъстваме на срещи, които отнемат много време и които ни се струва, че не водят доникъде? Колко пъти сме посещавали срещи, които след това остават без резултат? И как могат да се организират срещи, които са разумни, смислени и фокусират енергията на цялото в обща посока, позволявайки ни да се свържем един с друг от сърце, като човешки същества? Къде е границата между реда и хаоса? И как да организираме и водим, без да контролираме, включвайки цялото?
Търсейки отговори на подобни въпроси се намерих на семинар по Art of Hosting – Art of Participatory Leadership в красива местност близост до София, който се състоя на 17-19 май. Присъстваха над 70 човека от повече от 7 страни, предимно млади хора, ентусиазирани и търсещи нови пътища и методи за организациите, в които участват – бизнес, неправителствени, неформални и др. Екипа на водещите беше международен – от Нова Зенландия, Франция, Гърция, Словения и България. Форматът на целия тренинг беше непринуден и жив, учи се основно чрез преживяване, а не чрез лекции. Първият ден се практикуват основите. От вторият ден участниците стават сами водещи и поемат щафетата за воденето. Тренингът е организаран около една нова тенденция в организирането на групи и срещи – hosting(домакинство).За разлика отfacilitator-a, който подпомага без да контролира груповите процеси, но все още ги водив конкретна посокаи с конкретна цел, задачата на host-ае само да създаде пространство, в което отговорите и посоката сами да се изявят. Методът е организиран около принципа, че във всяка група от хора съществува мъдрост на цялото, на която единствено трябва да се даде пространство да се покаже.Важно място в тренинга заема и идеята за самоорганизацията на живите системи, организирането на общности и взаимопощ, граничното пространствоза проява на иновативност между реда и хаоса, както и за колективното решаване на предизвикателства.
Art of Hosting е последователна комбинацияот няколко световно известни практики и формати за общуване, водене на срещи и подтикване към промяна. Ще ги изброя и представя накратко.
World Café е обикновен на вид процес, при който хората се събират заедно в пространство, което много прилича на събирането за кафе. Задава се конкретен въпрос за обсъждане, който има имат смисъл за цялата група. Обсъждането се прави обикновено на маси, на които хората са разделени по четирима и на всяка маса се прави обсъждане на вариация на основния въпрос. В продължение на няколко стъпки, в точно определен формат и за конкретно време, всяка маса прави обсъждане и след определено време хората се разменят. Всяка маса си има host ина всяка маса се събират данни за резултатат от разговора в определен формат, които накрая се показват и обсъждат пред цялата група.
Open Space е формат за водене на срещи и конференции, често на голяма група от хора – максимално е правен с до 2000 човека. Метода е разработен преди около 30 години и се практикува за организиранена конференции по цял свят без предварително обявена програма. Open Space има 4 принципа и един закон. При този формат се задава насока или въпроси всеки, който желае, може да постави тема за обсъждане в рамките на определено време – сесия. Всеки, който е привлечен от темата за сесията се вкючва. Сесиите текат едновремено и участниците имат свободата да сменят сесиите ако желаят. За всяка сесия се събират данни, които после се обсъждат пред цялата група.Създателят на Open Space казва, че методът може да бъде практикуван от всеки с добро сърце и добър ум.
Pro Action Café е вариация на World Cafe, но с фокусвърху конкретни действия, за изпълнение на точно орпеделеницели или проекти. На всяка маса се представя различен проект и чрез серия от специални въпроси и стъпкисе насочва груповата енергия към подпомагане на изпълнениетому. Събраните данни за всеки проект се представят пред групата за обсъждане.
Appreciative Inquiry е групов метод за осъзнаване на това, което работи добре в един екип и усилването му. Вместо концентриране върху проблемите, групата се концентрира върху силните си страни и търси начин да ги надгради. Групата се разделя по двама или трима, като всеки има специфична роля. В рамките на определен интервал от времеролите се сменят и после данните се събират и представят пред цялата група.
Circle Practice – кръгът се смята за най-древната форма на групова работа с конкретна цел. Всички методи изброени по-горе, както и целият тренинг се провеждат в кръг. В центъра се слагат група отсимволи, които могат да представляват определени принципи, в зависимост от целта на срещата. Всеки се очаква да присъства изцяло тук и сега, да говори смислено, да слуша внимателно и да допринесе по един или друг начин за цялото.
Harvesting (колективно изграждане на смисъл), Check-in and Check-out, Story Telling, Group Story Telling, Constellations, Questioning – това са някои от останaлите практики, които бяха демонстрирани и се практикуваха по време на семинара. Като цяло, тренинга беше изключително вдъхновяващ и всеки от нас научи нови методи и подходи за организиране на смислени срещи. Заедно изградихме пространство на доверие и приятелство, усещането за коетоостава за цял живот.
Ивайло Станев
Търсейки отговори на подобни въпроси се намерих на семинар по Art of Hosting – Art of Participatory Leadership в красива местност близост до София, който се състоя на 17-19 май. Присъстваха над 70 човека от повече от 7 страни, предимно млади хора, ентусиазирани и търсещи нови пътища и методи за организациите, в които участват – бизнес, неправителствени, неформални и др. Екипа на водещите беше международен – от Нова Зенландия, Франция, Гърция, Словения и България. Форматът на целия тренинг беше непринуден и жив, учи се основно чрез преживяване, а не чрез лекции. Първият ден се практикуват основите. От вторият ден участниците стават сами водещи и поемат щафетата за воденето. Тренингът е организаран около една нова тенденция в организирането на групи и срещи – hosting(домакинство).За разлика отfacilitator-a, който подпомага без да контролира груповите процеси, но все още ги водив конкретна посокаи с конкретна цел, задачата на host-ае само да създаде пространство, в което отговорите и посоката сами да се изявят. Методът е организиран около принципа, че във всяка група от хора съществува мъдрост на цялото, на която единствено трябва да се даде пространство да се покаже.Важно място в тренинга заема и идеята за самоорганизацията на живите системи, организирането на общности и взаимопощ, граничното пространствоза проява на иновативност между реда и хаоса, както и за колективното решаване на предизвикателства.
Art of Hosting е последователна комбинацияот няколко световно известни практики и формати за общуване, водене на срещи и подтикване към промяна. Ще ги изброя и представя накратко.
World Café е обикновен на вид процес, при който хората се събират заедно в пространство, което много прилича на събирането за кафе. Задава се конкретен въпрос за обсъждане, който има имат смисъл за цялата група. Обсъждането се прави обикновено на маси, на които хората са разделени по четирима и на всяка маса се прави обсъждане на вариация на основния въпрос. В продължение на няколко стъпки, в точно определен формат и за конкретно време, всяка маса прави обсъждане и след определено време хората се разменят. Всяка маса си има host ина всяка маса се събират данни за резултатат от разговора в определен формат, които накрая се показват и обсъждат пред цялата група.
Open Space е формат за водене на срещи и конференции, често на голяма група от хора – максимално е правен с до 2000 човека. Метода е разработен преди около 30 години и се практикува за организиранена конференции по цял свят без предварително обявена програма. Open Space има 4 принципа и един закон. При този формат се задава насока или въпроси всеки, който желае, може да постави тема за обсъждане в рамките на определено време – сесия. Всеки, който е привлечен от темата за сесията се вкючва. Сесиите текат едновремено и участниците имат свободата да сменят сесиите ако желаят. За всяка сесия се събират данни, които после се обсъждат пред цялата група.Създателят на Open Space казва, че методът може да бъде практикуван от всеки с добро сърце и добър ум.
Pro Action Café е вариация на World Cafe, но с фокусвърху конкретни действия, за изпълнение на точно орпеделеницели или проекти. На всяка маса се представя различен проект и чрез серия от специални въпроси и стъпкисе насочва груповата енергия към подпомагане на изпълнениетому. Събраните данни за всеки проект се представят пред групата за обсъждане.
Appreciative Inquiry е групов метод за осъзнаване на това, което работи добре в един екип и усилването му. Вместо концентриране върху проблемите, групата се концентрира върху силните си страни и търси начин да ги надгради. Групата се разделя по двама или трима, като всеки има специфична роля. В рамките на определен интервал от времеролите се сменят и после данните се събират и представят пред цялата група.
Circle Practice – кръгът се смята за най-древната форма на групова работа с конкретна цел. Всички методи изброени по-горе, както и целият тренинг се провеждат в кръг. В центъра се слагат група отсимволи, които могат да представляват определени принципи, в зависимост от целта на срещата. Всеки се очаква да присъства изцяло тук и сега, да говори смислено, да слуша внимателно и да допринесе по един или друг начин за цялото.
Harvesting (колективно изграждане на смисъл), Check-in and Check-out, Story Telling, Group Story Telling, Constellations, Questioning – това са някои от останaлите практики, които бяха демонстрирани и се практикуваха по време на семинара. Като цяло, тренинга беше изключително вдъхновяващ и всеки от нас научи нови методи и подходи за организиране на смислени срещи. Заедно изградихме пространство на доверие и приятелство, усещането за коетоостава за цял живот.
Ивайло Станев